Стадии роста ИТ-инфраструктуры в компаниях малого-среднего бизнеса
05.05.2015
В данном материале я попытался систематизировать накопленный опыт построения и обслуживания компьютерных сетей, чтобы заказчики могли примерно оценить где они сейчас находятся, какие риски несут и какие затраты им предстоят.

Материал будет дорабатываться по мере появления нового опыта и взглядов.

Страницы успеха. Нужен ли Вам сайт?
27.04.2015

XXI век за какие-то 10-15 лет подарил нам совершенно иную систему координат. Как оказалось, наше присутствие в виртуальной сети "Интернет" является ничуть не менее важным, чем физическое существование в реальном мире. Тем не менее, создавая персональные страницы в социальных сетях, а, уж тем более, продающий сайт для компании, многие ищут ответ на вопрос: 

Зачем нужен сайт? 

Как проводить совещания?
21.04.2015
Сегодня я хотел бы поговорить о том, как правильно и эффективно проводить совещания сотрудников. Этим материалом я начинаю серию статей об организации эффективной работы ИТ-департамента. Хочу заметить, что при некоторым допущении все нижесказанное верно не только для управления ИТ, но и для любых других подразделений.

А для чего, собственно, необходимо проводить совещания? К сожалению, очень многие руководители недооценивают этот важный и совершенно необходимый инструмент управления. Однако, с помощью совещаний грамотный руководитель может решить сразу несколько достаточно важных задач управления коллективом. 
Как правильно уволить системного администратора?
08.04.2015
В сегодняшней статье мы коснемся еще одного важного аспекта работы руководителя - увольнения системного администратора. Уходит ли системный администратор сам или решение об увольнении уже принято вами так или иначе необходимо обезопасить свой бизнес при уходе этого важного, но, к сожалению, не всегда добросовестного сотрудника. 
Есть некоторые простые правила, написанные кровью больших и не очень компаний, ИТ которых мне пришлось в разное время возглавлять. Следуя им, вы сможете расстаться со своим системным администратором безболезненно.
Как не надо работать с подрядчиком или как отпугнуть добросовестного подрядчика: Часть 2
27.03.2015
Продолжение статьи о том, как потерять возможность работать с профессиональными подрядчиками в области IT. 
   
В первой части мы обсудили первые признаки, видя которые, грамотные специалисты откажутся от ведения дел: неопределенность задач, постоянная смена приоритетов и целей, финансовая нестабильность, отсутствие элементарных знаний и логики. Что же еще даст понять потенциальному исполнителю, что с потенциальным заказчиком лучше не иметь ничего общего?
Как не надо работать с подрядчиком или как отпугнуть добросовестного подрядчика: Часть 1
23.03.2015

Вы решили, что для обслуживания своего компьютерного парка и it-инфраструктуры необходимо нанять компанию-подрядчика. И казалось бы, что может быть проще? На рынке огромное количество предложений. И все жаждут получить заказ.

Все так, но есть один важный момент – компании подрядчики бывают разными. Как минимум профессиональными, и не очень. И если последние с радостью схватятся за любое предложение, которое способно принести денег, то первые еще подумают.

Абонентская плата или почасовая?
16.03.2015

IT-инфраструктура – сложный и динамичный организм. Продвинутые руководители все чаще отдают его контроль, управление IT-компаниям. В меню услуг можно выбрать как единичные вызовы сотрудника для ремонта оргтехники, серверов, так и полное сопровождение. Последнее гарантирует исключение простоев, оптимизацию сети. Какое сотрудничество выгоднее – почасовое или за абонентскую плату?

Как понять, что системного администратора пора менять?
13.03.2015

Сегодня мне хотелось бы поговорить о системном администраторе. О плохом системном администраторе и о тех звоночках, которые явно говорят руководителю бизнеса о том, что системного администратора пора менять.

Иногда руководителю очень полезно выделить время и критически взглянуть на работу некоторых своих сотрудников, чтобы понять, продолжают ли они вместе с вами эффективно двигать бизнес вперед или же просто просиживают свое время и ваши деньги. О том, по каким параметрам руководителю, не всегда хорошо разбирающемуся в тонкостях работы ИТ, оценить эффективность работы своего системного администратора и пойдет речь в этой статье.

Штатный IT-специалист или аутсорсинг?
02.03.2015

Любая компания может объявить корпоративной идеей оптимизацию расходов. Это дальновидно и разумно. Но как сэкономить на предметной области, в которой ничего не понимаешь? Мнение экспертов: IT-аутсорсинг дает минимизацию затрат, повышает конкурентность бизнеса. Консерваторы предлагают оставить корпоративную сеть под контролем штатного сисадмина. Чьи доводы перевешивают?

Начнем
26.12.2014


Свяжитесь с нами

ПОЗВОНИТЕ НАМ: +7(495)215-00-08

НАПИШИТЕ НАМ: info@ivit.pro

ИЛИ ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ!