План статьи

План статьи

Получить персональное предложение и стоимость

Какие статьи вообще стоит писать?

Добрый день, уважаемые коллеги.

Тема сегодняшнего материала в рамках нашей тематики достаточно небанальна. Она имеет непосредственное отношение к IT, а равно и к другим профессиональным областям. Сегодня мы поговорим непосредственно о написании аналитических статей по заданной теме и о планах статей.

Начнем с самого простого. А какие статьи вообще стоит писать? Статей различного характера, в том числе и аналитических в интернете великое множество, и сделать еще одну статью не проходной, а интересной и полезной для своего читателя - это серьезная и важная задача, как для начинающего автора, так и для признанного эксперта.

Что же для этого нужно? На мой взгляд, основным критерием нужности аналитической статьи, ее востребованности читателем, является то, что она должна менять жизнь своего читателя к лучшему. Пусть в самом маленьком, узкоспециализированном аспекте. Решая какие-то наболевшие и давно засевшие проблемы, открывая новый, не всегда очевидный читателю взгляд на пути развития или же просто, давая полезный инструмент для различных жизненных ситуаций – статья должна сделать жизнь своего читателя чуточку проще, ярче, перспективнее.

Чтобы писать такие статьи (а я глубоко убежден, что если и писать аналитические статьи – то именно такие) и писать их интересно, автору необходима такая важная вещь, как план статьи.

plan-1.png

Для чего нужен план статьи?

Определимся с терминологией. Что же такое план статьи? План статьи – это структурно изложенное краткое содержание статьи. План включает в себя все основные разделы будущей статьи и тезисно дает информацию по каждому разделу. План статьи может составляться как для нужд самого автора, так и для заказчика, чтобы дать ему возможность составить представление о содержании статьи и ее полезности.

Какие задачи решает план статьи?

  • в первую очередь, позволяет автору организовать собственные мысли и знания по заданной проблематике, подготовиться к их последовательному и структурному изложению, понять, насколько хорошо он сам, как автор, владеет излагаемым материалом;
  • практика показывает, что план статьи значительно экономит время автора, позволяя ему правильно подать подготовленную информацию;
  • план позволяет сохранять целостность статьи на всем этапе ее написания. С одной стороны - не дает автору слишком удалиться от основной темы и удариться в лирику, а с другой стороны – гарантирует, что никакая из важных частей статьи не потеряется и не выпадет из поля зрения в процессе написания и тем самым не снизится ценность статьи для читателя;
  • в случае написания для заказчика статьи план дает общее представление о структуре и содержании будущей, статьи, позволяет заказчику еще до появления самой статьи увидеть ответы на основные вопросы.

plan-2.jpg

Из чего состоит план статьи

Название статьи

Первым и одним из самых важных аспектов статьи является сильный заголовок. Ведь именно он заставляет читателя обратить внимание на статью, принять решение о ее полезности для него, о том, какую информацию он сможет в ней почерпнуть. Заголовок аналитической статьи может, как привлечь к ней внимание профильных специалистов и просто заинтересованных читателей, так и сделать ее совершенно незаметной, проходной в потоке ей подобных.

Для аналитической статьи оптимальным будет заголовок, говорящий о решении какой-то проблемы читателя, дающий ему возможность с помощью данной статьи решить какие-то важные для него задачи.

Так, например, плохим заголовком аналитической статьи будет:

«Зависимость маржинальной прибыли Уралвагонзавода от динамики мировых цен на черные металлы в третьем квартале 2017 года».

Чем плох подобный заголовок? Ведь он говорит об анализе достаточно важного, одного из ключевых аспектов работы крупного предприятия и обещает, в принципе, полезную и содержательную статью. Но он безнадежно плох. Плох тем, что не решает ни каких проблем потенциального читателя, не обещает ему никаких путей достижения поставленных целей. Статья с таким заголовком будет интересна разве что узкому кругу работников того самого Уралвагонзавода, остальные же закроют ее уже после слов «Зависимость маржинальной прибыли…».

Однако, можно немного изменить заголовок – например, вот так:

«Как сохранить и увеличить маржинальную прибыль в условиях неустойчивых цен на черные металлы. Положительный опыт Уралвагонзавода».

Такой заголовок сделает статью достаточно привлекательной для широкого круга лиц. Читатель увидит в ней инструмент, или даже методику решения конкретных задач. И это при том, что сама статья, в общем-то, может быть примерно той же самой, что и в первом случае.


Постановка проблемы

Чтобы аналитическая статья была востребованной, она должна, как минимум, решать какие-то стоящие перед читателем (или заказчиком) проблемы, освещать актуальные для него вопросы и предлагать методику их решения.

Именно в первой части плана ставится проблематика, тезисно обозначается актуальность рассматриваемой проблемы и говорится о том, какие задачи и каким образом будут решаться непосредственно в аналитической части. Также в данном разделе указывается, на кого, в первую очередь будет ориентирована данная статья.

Приведу пример правильной постановки проблемы в плане одной из моих статей «Кризисное управление в ИТ». План писался для заказчика:

Каждая компания в процессе своей деятельности сталкивается с критическими ситуациями. От того, насколько хорошо она к ним подготовлена, во многом зависит жизнеспособность бизнеса в дальнейшем. Во многих компаниях работа с критическими ситуациями отсутствует как класс и дела ведутся по принципу “авось пронесет”. Зачастую, таким компаниям не удается остаться на плаву даже после не очень большого форс-мажора. Кризисное управление - это управление деятельностью компании в кризисной ситуации и при подготовке к ней.

О том, что такое кризисное управление в ИТ, когда управление в ИТ становится кризисным, как правильно подготовиться к критическим ситуациям и выйти из них с минимальными потерями расскажет эта статья. Статья будет интересна собственникам бизнеса, ИТ-директорам и кризисным менеджерам.

Безусловно, все это в более развернутом и детальном виде будет присутствовать в первой части самой статьи. Но уже здесь, на этапе плана, есть все необходимое, чтобы заказчик стати понял, о чем будет данная статья, какова ее актуальность, на какие вопросы она поможет ему получить ответы, а также на какой уровень читателя она будет рассчитана.


Непосредственно аналитика

В данном разделе плана, описывающим основную часть статьи, автор тезисно раскрывает свое видение проблемы, рассказывает о путях ее решения. Здесь дается методология или краткий план решения задач, поставленных в предыдущей части.

Обязательными, на мой взгляд, будут следующие аспекты:

- Каким именно образом будет решаться проблема читателя

Кратко описываются один или несколько путей решения проблемы, обозначаются полученные в каждом конкретном случае результаты, плюсы и минусы каждого подхода. Если аналитическая часть статьи представляет из себя некое подобие инструкции или плана действий – надо четко выделить последовательные шаги -1,2,3…, каждый из которых будет подробно описан в самой статье.

Например, в той же статье по кризисному управлению дается план действий в кризисной ситуации. В плане статьи он выглядел следующим образом:

  1. Мобилизуем ресурсы
  2. Работаем по кризисному плану
  3. Восстанавливаем минимально необходимую работоспособность бизнеса
  4. Выводим компанию на докризисные показатели
  5. Извлекаем уроки
  6. Перерабатываем кризисный план с учетом нового опыта

- Какие новые знания получит читатель

Обретет ли он готовый механизм решения своей проблемы и ей подобных, получит ли направление для развития и совершенствования бизнеса или просто ознакомится с полезной информацией, которую потом сможет применить в различных областях

- Истории успеха

Приводятся примеры удачного использования обозначенных методов и подходов в других компаниях. Здесь очень важным является именно личность автора статьи, его способность, используя предыдущий опыт, качественно и быстро решать текущие проблемы читателя.


Подведение итогов

В завершающей части плана статьи обобщаются (опять же тезисно) данные аналитической части, делаются выводы о путях решения поставленной задачи, намечаются рекомендации и направления для дальнейшего развития.

Очень важно здесь, в заключительной части плана статьи, в нескольких предложениях сформировать у читателя или заказчика целостное восприятие будущей готовой статьи, подчеркнуть ее полезность и актуальность именно в рамках разрешения поставленной задачи. Именно в заключительной части плана у заказчика, или даже у самого автора, формируется понимание того, что статье быть, что она действительно нужна.

plan-3.jpg

Заключение

Приведенный набор разделов плана, безусловно, не является полным для всех вариантов аналитических статей. В план могут быть добавлены любые специфические для анализируемой темы разделы, такие как, к примеру, результаты исследований, анализы рынка или потребительского поведения. Можно, напротив, выделить какие-то пункты из описанных выше разделов – например, оформить истории успеха отдельно, расписав их для нескольких компаний.

Но, тем не менее, опираясь на описанные выше основные разделы, автор аналитической статьи сможет составить базисный план, который позволит ему сформировать у заказчика целостное видение будущей статьи, сделать выводы о актуальности взятой проблематики и путях решения поставленных задач. А также позволит самому автору подготовить качественный, структурированный и интересный материал.

© "IVIT", при полном или частичном копировании материала ссылка на первоисточник обязательна.
Нашли ошибку в тексте? выделите нужный фрагмент и нажмите ctrl + enter
Рекомендуем прочесть
Дмитрий Гуров
01.03.2018
7 мин
В жизни бизнеса, даже самого хорошо отлаженного, иногда случаются кризисные ситуации. Пожар, наводнение, отказ сервисов телефонии и интернета, да и просто массовое заболевание среди персонала – от этого не застрахована ни одна компания. От того, насколько хорошо компания готова к разного рода кризисным ситуациям во многом зависит ее жизнеспособность и возможность дальнейшего полноценного функционирования.
Читать далее
Дмитрий Гуров
08.02.2019
1 мин
Сегодня сайт в интернете является не дополнительной опцией в стратегии продвижения любой организации, а ее основной составляющей. При выводе новой компании на рынок одной из первостепенных задач является именно создание и запуск оптимизированного web-ресурса с нуля. Также эта задача актуальна для тех, кто имеет устаревший с визуальной или технологической точки зрения сайт, проблемы с лидогенерацией и конверсией через ресурс и т.д.
Читать далее
Дмитрий Гуров
27.07.2017
3 мин
Сегодня мне хотелось бы поговорить о системном администраторе. О плохом системном администраторе и о тех звоночках, которые явно говорят руководителю бизнеса о том, что системного администратора пора менять. Иногда руководителю очень полезно выделить время и критически взглянуть на работу некоторых своих сотрудников, чтобы понять, продолжают ли они вместе с вами эффективно двигать бизнес вперед или же просто просиживают свое время и ваши деньги. О том, по каким параметрам руководителю, не всегда хорошо разбирающемуся в тонкостях работы ИТ, оценить эффективность работы своего системного администратора и пойдет речь в этой статье.
Читать далее
Остались вопросы?
Закажите бесплатную консультацию
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.