Продолжение статьи о том, как потерять возможность работать с профессиональными подрядчиками в области IT. В первой части мы обсудили первые признаки, видя которые, грамотные специалисты откажутся от ведения дел: неопределенность задач, постоянная смена приоритетов и целей, финансовая нестабильность, отсутствие элементарных знаний и логики.
Что же еще даст понять потенциальному исполнителю, что с потенциальным заказчиком лучше не иметь ничего общего?
Надо поменять жесткие диски? Зачем, работает же. А когда они сгорели, заказчик в экстренном порядке требует все восстановить, поднять, настроить, т.к. работа стоит. Нужно провести в офис выделенную линию, подключить хороший тариф от надёжного провайдера. Зачем? У меня племянник на даче настроил работу по мобильному интернету и все отлично. В итоге, 20 человек офиса пытаются работать через “свисток”. Работа офиса останавливается. Заказчик, поняв ошибку, сначала пытается заставить подрядчика запустить работу офиса через «свисток», после чего экстренно требует все сносить, тянуть провода, все настраивать и т.д.
Вопрос: Зачем все это подрядчику? Правильно, незачем. Профессионал без работы не сидит, и ему выгоднее и эффективнее, работать с клиентами которые понимают, что каждый занимается своим делом. И если уж нанимаешь команду в качестве подрядчиков, то требуешь от них оговоренных результатов и доверяешь им выполнение работ.
У любой компании-подрядчика, обладающей профессионализмом и опытом, всегда есть наработанные механизмы, которые позволяют заказчику отследить и выполнение работ, и финансовую отчетность, и реальную необходимость тех или иных действий.
Надеюсь данный текст, поможет заказчикам увидеть как порой выглядит работа со стороны, и как возможно оптимизировать и сделать более эффективным сотрудничество с подрядчиками.