ИТ-консалтинг

ИТ-консалтинг позволяет руководству предприятия сделать независимую экспертную оценку эффективности использования информационных технологий и разработать стратегию их оптимизации и развития.

ИТ-консалтинг нужен, когда:

• Складывается ощущение, что ИТ в компании работают без привязки к бизнес целям и потребностям бизнеса.
• Затраты на ИТ растут без видимой причины.
• Планируются большой рост, сокращение или реорганизация, и непонятно что делать с ИТ.
• Сотрудники компании повсеместно жалуются на проблемы с компьютерами.
• Вы не можете получить от ИТ-службы внятные ответы на свои вопросы.

1. Аудит IT-инфраструктуры предприятия.

Аудит производится исходя из целей бизнеса Заказчика.

Результаты аудита позволят заказчику понять уровень соответствия ИТ-инфраструктуры:

• Целям, задачам и потребностям бизнеса.
• Насколько ИТ-инфраструктура помогает или вредит бизнесу.
• Насколько ваши финансовые вложения окупаются, обоснованы и достаточны.
2. Разработка стратегии оптимизации и развития ИТ-инфраструктуры предприятия как глобально, так и отдельных элементов.

На базе аудита ИТ-инфраструктуры предприятия производится разработка стратегии оптимизации и развития. Для разработки используется базовая стратегия развития предприятия Заказчика как стратегический ориентир. Включая планируемый размер компании, стоящие и будущие цели, имеющиеся и будущие бизнес-процессы, приоритеты развития и прочее.

3. Разработка стратегии обеспечения непрерывности бизнеса.

Бизнес-реальность России полна неожиданностей. Угрозы безопасности множатся. Наши специалисты в рамках услуг ИТ-консалтинга разрабатывают для Заказчика комплекс технических и организационных мер снижения рисков остановки бизнеса в ситуациях, когда ИТ-инфраструктура была утрачена (частично или полностью), скомпрометирована (взлом, вирусные атаки), и прочее.