От оценки клиента до действия менеджера: NPS в Битрикс24

От оценки клиента до действия менеджера: NPS в Битрикс24

Доработка Битрикс24, коробочная версия
Замкнули цикл обратной связи: маркетолог запускает NPS-опросы, а ответы сразу попадают в CRM
Настроили автоматическую маршрутизацию клиентов: «критики» — к сервису, «промоутеры» — к маркетологу, «пассивные» — в архив
Настроили анализ NPS по продуктам: маркетолог может сам посчитать средний балл по любому оборудованию
Сократили участие разработчиков при масштабировании: новые опросы создает маркетолог, автоматизация подключается шаблонно
Получить персональное предложение и стоимость

В условиях серьезной конкуренции недостаточно просто автоматизировать продажи. Важно уметь слушать клиентов и быстро реагировать на их сигналы. Особенно, если вы производите товары или оказываете услуги, где лояльность, повторные покупки и точная сегментация напрямую влияют на прибыль.

Решение из этого кейса подойдет:

  • производителям с разнообразным ассортиментом, которым важно понимать, какие продукты получают высокие оценки, а какие — требуют доработки;
  • компаниям с подписками, сервисами или постоянными клиентами, где каждый NPS-балл — это индикатор риска оттока или потенциала для допродаж;
  • бизнесам с разными клиентскими сегментами — от розничных партнеров до частных покупателей, когда нужно собирать и анализировать обратную связь раздельно по каждой группе;
  • командам, где за клиентский опыт отвечают несколько отделов: чтобы жалобы на поломки мгновенно попадали к сервису, идеи по улучшению продукта — в отдел разработки, а самых лояльных клиентов забирал в работу маркетолог.

Здесь Битрикс24 перестает быть просто просто инструментом продаж и становится системой раннего предупреждения и роста.

Ситуация на старте

Клиент — производитель профессионального beauty-оборудования и косметики с широкой сетью продаж: заказы поступают через b2b-каналы, маркетплейсы, корпоративный сайт и прямые обращения.

Компания активно использует коробочную версию Битрикс24 и доверяет нам реализацию различных автоматизаций. Ранее мы уже внедрили для них сквозную маршрутизацию доставки заказов: все заявки из любых каналов теперь автоматически попадают в единую воронку логистики, при этом сохраняясь в соответствующих воронках продаж.

На этот раз задача на автоматизацию пришла от отдела маркетинга и касалась изучения клиентской лояльности. Компания хотела регулярно измерять, насколько клиенты готовы рекомендовать ее продукты другим. Такой показатель называется NPS (Net Promoter Score) и считается одним из самых простых и надежных индикаторов удовлетворенности. Однако существующий способ сбора оценок не позволял использовать данные для оперативных управленческих решений.

Необходимость автоматизации

Ранее отдел маркетинга рассылал клиентам по email опросы NPS через Яндекс.Формы. Ответы приходилось переносить в карточки клиентов в Битрикс24 вручную. Так в системе появились специальные поля с оценками по ключевым продуктам. Этот подход был неудобен, требовал много времени менеджеров, периодически приводил к ошибкам и не позволял оперативно реагировать на критические оценки.

Задачи и требования к проекту

Компания обратилась к нам с просьбой просто интегрировать Яндекс.Формы в Битрикс24. Наш аналитик предложил более надежное решение: использовать встроенный инструмент Битрикс24 — CRM-формы. Несмотря на простой внешний вид, они гарантируют корректную передачу данных в систему и позволяют гибко настраивать автоматизацию реакций на ответы. Это особенно важно, учитывая, что карточки клиентов уже содержали поля с оценками по ключевым продуктам, накопленными за годы работы. Вмешательство в эту структуру требовало максимальной аккуратности.

Мы изучили требования клиента и сформулировали такой список задач:

  • Создать типовые CRM-формы для сбора NPS и разработать единую логику их обработки в Битрикс24, чтобы дать руководству возможность анализа NPS в динамике и по категориям.
  • Унифицировать опросники так, чтобы маркетолог мог самостоятельно создавать новые формы, а подключение автоматизации со стороны разработчиков требовало минимум времени.
  • Автоматически сохранять результаты опросов в карточку клиента, не нарушая существующую структуру полей.
  • Настроить разные автоматические сценарии реакции на оценку в зависимости от значения NPS.

Решение: смарт-процесс NPS

Мы реализовали сбор NPS через CRM-формы Битрикс24. Маркетолог может в любое время самостоятельно запускать опросы, отправляя формы клиентам по email. Все ответы поступают в единый смарт-процесс, где срабатывает гибкая логика обработки, а данные аккуратно дополняют уже существующую структуру карточек контактов.

1. Создали два типа CRM-форм, адаптированных под специфику товарных категорий


Для косметических продуктов

Одна общая форма, в которой клиент отмечает галочками все протестированные продукты и ставит отдельную оценку по каждому. Это упрощает сбор обратной связи по ассортименту, особенно когда клиент заказывает и оценивает сразу несколько позиций.

Специально спроектировали двухшаговую CRM-форму для косметики: сначала клиент выбирает продукты, затем оценивает каждый из них.
Специально спроектировали двухшаговую CRM-форму для косметики: сначала клиент выбирает продукты, затем оценивает каждый из них.


Для бьюти-оборудования

Здесь соблюдается строгий принцип: один товар — один опрос. В шапке формы сразу указан конкретный товар, что исключает путаницу. Дополнительно предусмотрен чекбокс «Передать заявку в сервисный отдел»: если оценка низкая из-за поломки или нестабильной работы, клиент может инициировать сервисное обращение прямо в опросе. Такой подход позволяет не только замерять лояльность, но и сразу направлять проблемные запросы в отдел, где они решаются быстрее всего.

В форме для оценки оборудования все вопросы о продукте уместились в одном шаге.
В форме для оценки оборудования все вопросы о продукте уместились в одном шаге.

2. Настроили автоматическое создание лидов в Битрикс24 по формам оценки оборудования

В этой категории продукции критические оценки часто указывают на технические проблемы, требующие вмешательства отдела сервиса. По формам оценки косметики лиды не создаются.

Сценарий обработки лидов зависит от значения NPS:

  • Оценка 7–8: пассивные клиенты — довольны, но не лояльны
    Лид автоматически помечается как «некачественный», ему присваивается причина отказа «Некачественный лид», ответственным назначается специалист отдела маркетинга, и сделка закрывается.
  • Оценка 9–10: клиенты-промоутеры
    Лид остается в воронке маркетинга, ответственным назначается специалист по работе с лояльными клиентами. Он может продолжить работу с довольным клиентом.

Маркетолог может предложить такому клиенту тестирование нового оборудования, прислать персональное спецпредложение или включить в реферальную программу.
Маркетолог может предложить такому клиенту тестирование нового оборудования, прислать персональное спецпредложение или включить в реферальную программу.

  • Оценка 1–6: клиенты-критики
    Лид получает особый ярлык и переводится в воронку отдела сервиса с назначением ответственного специалиста. Если клиент в CRM-форме отметил опцию «Передать запрос в сервис», то лид сразу конвертируется в сделку в сервисной воронке, а данные сохраняются в карточку смарт-процесса. В сделку автоматически передается комментарий из формы. Если опция не отмечена, лид остается в воронке, и сервисный специалист самостоятельно решает, как реагировать на критику.

Специалисты отдела сервиса сразу видят в карточке сделки жалобу клиента.
Специалисты отдела сервиса сразу видят в карточке сделки жалобу клиента.

3. Реализовали единый смарт-процесс NPS

В смарт-процессе есть отдельные сегменты: один — для косметики, и по одному — для каждого типа оборудования. Маркетолог видит всю обратную связь в одном месте, но при этом может быстро переключаться между категориями и анализировать оценки по конкретным продуктам.

Сегмент «Косметика» объединяет все ответы по одной общей форме для всех косметических продуктов. Общий NPS-балл по всему сегменту не рассчитывается, так как из-за разного количества оцененных продуктов в одном опросе этот показатель не будет информативным.

Маркетолог может использовать фильтрацию по конкретному продукту, тогда в интерфейсе отобразятся только его оценки. Это позволяет анализировать динамику и выявлять тренды по отдельным позициям.

Для каждого вида оборудования настроен отдельный сегмент. Маркетолог может рассчитать средний NPS по продукту: для этого нужно разделить накопленную сумму баллов в верхнем поле на количество карточек в сегменте.

В каждом сегменте по оборудованию система накапливает сумму всех оценок: в поле, которое в воронке обычно отображает сумму сделки в рублях.
В каждом сегменте по оборудованию система накапливает сумму всех оценок: в поле, которое в воронке обычно отображает сумму сделки в рублях.

4. Автоматизировали передачу NPS-оценок в карточку контакта

Клиенту было важно видеть в карточке Контакта, какие именно единицы оборудования оценивал клиент и какие оценки поставил. Оценки по косметики в карточку не дублируются.

Мы настроили автоматическую передачу данных из карточек смарт-процесса NPS в соответствующие поля контакта. В карточках уже давно велись записи по продуктам, поэтому любое вмешательство требовало максимальной осторожности, чтобы не повредить накопленную историю взаимодействий.

Аккуратно интегрировать новые поля в уже существующую структуру стало непростой задачей.
Аккуратно интегрировать новые поля в уже существующую структуру стало непростой задачей.

Результаты автоматизации

  • Замкнули цикл обратной связи
    NPS-опросы теперь запускаются маркетологом за пару кликов, а все ответы сразу попадают в CRM, без ручного сбора, ошибок и потерь данных.
  • Повысили качество аналитики
    Маркетинг видит NPS в разрезе продуктов и категорий, может фильтровать по SKU и отслеживать динамику удовлетворенности.
  • Сократили время реакции
    Критические оценки по оборудованию мгновенно попадают в отдел Сервиса, а лояльные клиенты — в работу маркетолога для вовлечения.
  • Обеспечили масштабируемость
    Сократили участие разработчика при запуске новых опросов: маркетолог может самостоятельно создать CRM-форму под новый продукт, а настройка автоматизаций теперь требует минимальных правок, благодаря унифицированной логике, заложенной в проекте.

Наш клиент активно двигается от типичного сценария автоматизации «лид → сделка → оплата» к использованию своей коробочной версии Битрикс24 как единой платформы для управления всем клиентским путем. Раз инвестиции в мощную систему уже сделаны, логично задействовать ее возможности на полную: не только для учета продаж, но и для анализа лояльности, улучшения продукта и оперативной работы с сервисными запросами. Именно такой подход превращает CRM в стратегический актив бизнеса.

Остались вопросы?
Закажите бесплатную консультацию

Используя наш сайт вы даете согласие на обработку файлов cookie. Если вы не согласны на обработку ваших данных, покиньте сайт.