ИТ-инфраструктура предприятия. Определение. Цели. Реальность

ИТ-инфраструктура предприятия. Определение. Цели. Реальность


ИТ-инфраструктура - это основа обеспечения
жизнедеятельности организации

Далеко не каждый успешный руководитель может дать точное определение IT-инфраструктуры. Упрощенно говоря, речь идет о комплексе программных, аппаратных и телекоммуникационных ресурсов, которые необходимы для обеспечения функционирования компании и выполнения персоналом поставленных задач с помощью различных приложений.

Можно сказать, что наиболее простая ИТ-инфраструктура - это хотя бы один ПК с установленным ПО и выходом в Интернет, если он необходим для эффективной работы офиса или компании. А теперь представьте, насколько сложно организовать бесперебойное функционирование большой и разветвленной компании с представительствами не только по городу Москва, но и в других городах.

Для чего создается IT-инфраструктура?

В современных реалиях успешность и доходность бизнеса, эффективность работы компании, ее конкурентные преимущества во многом определяется именно уровнем развития, стабильностью и безопасностью ИТ-инфраструктуры. По сути, это один из важнейших активов компании. Приоритетный аспект – соответствие IT-структуры потребностям и особенностям конкретного бизнеса.

IT-инфраструктура

Компьютерная сеть – это инструмент, помогающий компании зарабатывать деньги. Он должен быть правильно подобран, всегда исправен и своевременно обновляться.

Так, для крупного ритейлера в Москве важно умение оперативно интегрировать в систему новые склады и торговые точки. Банковский сектор больше тяготеет к безопасности, защите персональных данных и информации о движении финансовых потоков.

Независимо от специфики деятельности конкретной компании, ключевая задача при работе с множеством клиентов (заказчиков):

  • обеспечение бесперебойности бизнес-процессов, оценка рисков, своевременное определение и устранение проблем;
  • применение унифицированных решений для легкой масштабируемости бизнеса;
  • соблюдение высокого уровня безопасности и защиты ключевых данных;
  • возможность оперативно вносить изменения в работу;
  • прозрачность и удобство системы управления;
  • снижение затрат на создание и обслуживание активов.

Какие есть варианты создания ИТ-инфраструктуры

Среди основных сценариев создания IT-инфраструктуры стоит выделить следующие варианты:

  • создание IT с нуля;
  • модернизация существующей инфраструктуры для оптимизации затрат, улучшения параметров безопасности, уменьшения рисков;
  • выполнение мероприятий по реорганизации с учетом конкретных бизнес-задач (внедрение новых услуг для клиентов, определение и добавление новых элементов, улучшение качества обслуживания).
Кто должен строить IT и почему так важно
спрогнозировать долгосрочные задачи?

Создание полноценной и эффективной инфраструктуры - это очень сложный процесс. Он сопряжен с весомыми материальными затратами и требует привлечения высококвалифицированных и опытных специалистов.

ИТ-инфраструктура

Именно поэтому разработку проекта, его внедрение (физическую реализацию), выбор компьютерного оборудования и программного обеспечения, создание исполнительной документации поручают специализированной компании. В идеале, эта же компания может заниматься и ИТ-аутсорингом.

Чтобы в дальнейшем не возникло проблем, важно максимально подробно собрать информацию об организационной структуре предприятия и ее потребностях, происходящих бизнес-процессах, перспективах развития. Это позволит заложить запас ресурсов, правильно их распределить и контролировать.

Одна из наиболее распространенных ошибок - желание сэкономить на затратах и создание максимально простой ИТ-инфраструктуры, нарушение последовательности внедрения процессов. Так, довольно часто руководитель начинает внедрение в компании ERP системы, и лишь после этого выясняет, что ИТ-инфраструктура компании категорически к этому не готова.

Еще одно плохое решение - попытка работать с серверными бизнес-приложениями на уровне всей компании (1С Предприятие и прочее), пренебрегая созданием отказоустойчивой серверной ИТ-инфраструктуры и/или правильной системы резервного копирования.

При "правильном" сценарии развития бизнес-процессы протекают без сбоев. Проблема выхода из строя оборудования решается либо дублированием, либо объединением устройств в кластер.

IT инфраструктура

Чтобы нивелировать программные сбои и повреждения данных, создаются системы резервного копирования и восстановления. Еще на этапе проектирования предусматривают возможность внедрения в систему новых пользователей и реализация изменений бизнес-процессов в самые короткие сроки. (Например, быстрый выпуск банковских продуктов, мониторинг цен у конкурентов и оперативная смена ценников).

Что нужно знать об ИТ рисках?

Вместе с преимуществами и новыми возможностями ИТ инфраструктура для бизнеса - это и определенные риски. Под определением рисков принято считать все негативные последствия, вызванные различными угрозами. Прежде всего к ним относятся вирусные и хакерские атаки, всевозможные способы кражи и/или преднамеренной порчи оборудования или данных.

Следует отметить, что чем более совершенна ИТ-инфраструктура (исключены ошибки на этапе проектирования, внедрения и обслуживания), тем меньше риски для бизнеса. Качественное проектирование, внедрение и обслуживание позволяет свести риски бизнеса практически до «0».

© "IVIT", при полном или частичном копировании материала ссылка на первоисточник обязательна.
Рекомендуем прочесть
Дмитрий Гуров
13.11.2018
10 мин
Современному бизнесу необходим сайт, роль которого трансформировалась в серьезный инструмент поддержания конкурентоспособности компании. Неважно, каковы задачи – поддержка имиджа, лидогенерация, PR – вряд ли найдется предприниматель, который сможет решить их без собственной площадки в интернете.
Читать далее
Дмитрий Гуров
05.02.2019
5 мин
Для обеспечения деятельности любой организации требуется ИТ-инфраструктура, при проектировании которой необходимо отталкиваться от специфики деятельности организации, ее основных процессов и операций, числа сотрудников, работающих в офисе или удаленно, наличия филиалов и необходимости построения территориально-распределенной сети.
Читать далее
Дмитрий Мирошников
29.08.2017
4 мин
Продолжение статьи о том, как потерять возможность работать с профессиональными подрядчиками в области IT. В первой части мы обсудили первые признаки, видя которые, грамотные специалисты откажутся от ведения дел: неопределенность задач, постоянная смена приоритетов и целей, финансовая нестабильность, отсутствие элементарных знаний и логики. Что же еще даст понять потенциальному исполнителю, что с потенциальным заказчиком лучше не иметь ничего общего?
Читать далее
Остались вопросы?
Закажите бесплатную консультацию
Используя наш сайт вы даете согласие на обработку файлов cookie. Если вы не согласны на обработку ваших данных, покиньте сайт.