Договариваемся «на берегу»
Заранее обсуждаем все условия сотрудничества и следим за их четким соблюдением
Развитие и оптимизация
Помогаем обнаружить и устранить «узкие места»
Доводим работу до конца
Только результативные внедрения. Только измеримый результат
Планирование до мельчайший деталей
Изучение бизнеса, опросы сотрудников, разработка оптимальной схемы, внедрение, отладка и обучение
Комплексное постпроектное сопровождение
Мы отвечаем за качество сделанного проекта и готовы в дальнейшем его сопровождать
Зачем нужно внедрение 1С на предприятии?

Настойка и внедрение 1С

Для принятия правильных управленческих решений необходим инструмент, который будет вести точный учет всех аспектов деятельности предприятия. Он должен учитывать все особенности и нюансы работы предприятия и облегчать жизнь бухгалтерам, отделу кадров, рядовым сотрудникам, руководителям подразделений, ну и, конечно, высшему руководству компании. Хороший инструмент дает руководству возможность посмотреть на любые аспекты деятельности предприятия с разных ракурсов и с любой степенью детализации. Вплоть до стратегического взгляда, «вида сверху» - картины работы предприятия в целом.

Для достижения всех вышеуказанных целей можно использовать программный комплекс «1С Предприятие». Его ключевое преимущество - возможность одноразового учета любой хозяйственной операции и автоматическое ее отображение в остальных формах учета.

Любой инструмент требует правильной настройки и внедрения, то есть запуска в полноценную работу. И чем сложнее инструмент, тем выше требования к качеству внедрения. Нельзя посадить человека в экскаватор и сказать: «Копай!». Надо:

  • Доставить экскаватор на место проведения работ.
  • Проверить исправность экскаватора. Заправить топливом. Проверить уровни жидкостей.
  • Обучить человека навыкам управления.
  • Показать все его возможности.
  • Задать ограничения - здесь копать можно, а вот здесь нет, вот так можно, а вот так - нет.
  • Обучить правильному пониманию руководящих команд. Начальник махнул рукой и дал команду - копаешь здесь, не дал, отдыхаешь.
  • Показать, что нельзя делать, иначе сломаешь.
  • Объяснить, как его правильно обслуживать и когда надо подтверждать свои навыки и проходить повышение квалификации.
  • И прочее.

От качества настройки и внедрения 1С зависит возможность использования Вами всего заложенного в программу 1С Предприятие потенциала. А он очень мощный! В процессе внедрения происходит адаптация стандартного функционала платформы под бизнес-процессы вашей компании. Где-то что-то дорабатывается, или, наоборот, отключается, чтобы не осложняло учет. Конечная цель: превратить 1С в мощный инструмент управления именно вашим бизнесом.

Внедрение 1С вам нужно если

Настойка и внедрение 1С

  • Вы запустили новый проект и хотите с самого начала наладить в нем правильный учет и бизнес-процессы.
  • Вы запустили новое направление бизнеса или просто бизнес вырос. В какой-то момент вы поняли, что существующая система учета уже не дает целостного понимания о происходящем. Бизнес потерял контроль и движется в непонятном направлении.
  • Существующая система учета (на базе любого программного продукта, включая Excel, сторонней разработки, или старая версия 1С) не соответствует требованиям бизнеса. При этом, вы сделали уже такое количество доработок и исправлений, что уже непонятно где исходная система, а где заплатки. Общая стабильность и надежность системы уже очень низкая и непонятно сколько она еще проживет. Возможно, мучения пора прекратить?
Результат от внедрения 1С

В результате внедрения вы получите действующую систему учета, которая поможет:

  • 1. Повысить прозрачность работы компании, вы всегда будете в курсе происходящего
  • 2. Повысить общую производительность и эффективность работы сотрудников
  • 3. Принимать правильные управленческие решения на основании достоверной и актуальной информации
  • 4. Находить «узкие места» в работе вашей компании
  • 5. Оптимизировать бизнес-процессы и сразу видеть эффект
Как происходит внедрение
  1. Детальное обследование бизнес-процессов компании, выявление требований и составление технического задания на проект.
    • проведение детального обследования работы организации по конкретным блокам (например, бухгалтерский учет, производство, финансы, персонал, сбыт, отчетность и прочее);
    • анализ стоящих задач и требований;
    • определение целей и ограничений внедрения;
    • подготовка технического задания;
    • оценка сроков и составление плана внедрения (в том числе разработка поэтапного внедрения).
  2. Разработка решения, внедрение и запуск в эксплуатацию.
    • выбор конкретной схемы решения;
    • проектирование решения;
    • развертывание платформы 1С в ИТ-инфраструктуре компании или в облачной среде;
    • программирование;
    • перенос данных из других систем (остатков и справочников, если это необходимо);
    • подключение внешних систем (банк-клиенты, базы поставщиков и прочее);
    • тестирование и запуск в эксплуатацию.
  3. Обучение пользователей.
    • обучение сотрудников заказчика базовым навыкам работы в 1C;
    • по желанию Заказчика написание инструкций под отдельные операции работы в 1С для ускорения и упрощения работы сотрудников Заказчика.
  4. Дальнейшее пост-проектное сопровождение.
    • техническая поддержка, обновление и доработка;
    • оперативная ликвидация возникающих ошибок;
    • консалтинг по особенностям работы системы;
    • развитие и улучшение системы по пожеланиям Заказчика;
Кто участвует во внедрении 1С

1С - это комплексная система учета. В ней работают все сотрудники задействованные в бизнес-процессах компании. И внедрение обязательно происходит с их участием. Это сотрудники:

    Настойка и внедрение 1С

  • Высшее руководство компании.

    Анализ стратегии компании, текущих и будущих задач, требований от учета и программного продукта. Постановка задач руководителям бизнес-подразделений. Оценка и согласование затрат на внедрение.

  • Руководство бизнес-подразделений.

    Требования и пожелания к автоматизации учета. Что было бы удобно, а чего совсем не хотелось бы. Постановка задач сотрудников, контроль за соблюдением инструкций по работе в 1С.

  • Сотрудники предприятия.

    Прохождение обучения в 1С. Строгое соблюдение предписанных регламентов и инструкций. Точное внесение в систему всех данных.

  • Компания осуществляющая внедрение 1С.

    Анализ требований Заказчика, составление технического задания, составление плана внедрения, непосредственно внедрение, запуск системы в эксплуатацию, обучение персонала Заказчика и прочее.

Особенности внедрения 1С
  1. Крайне важно правильно выбрать конфигурацию 1С Предприятия, выбрать модель работы в существующей ИТ-инфраструктуре и правильно все настроить.

    Выбрав неверную конфигурацию вы потратите лишние деньги на лицензии и не получите требуемый функционал. Его, конечно, можно впоследствии доработать. Но это также стоит дополнительных денег. Неверно выбрав сетевую архитектуру и сделав неверные настройки вы получите медленную работу 1С, затруднения в работе сотрудников, нервных сотрудников и ошибки в учете.

  2. Загрузка данных в 1С из старой учетной системы или сведение данных из разных систем.

    На этом этапе крайне важно перед загрузкой в 1С выверить все данные предельно точно и аккуратно. Загружаться могут данные контрагентов, поставщиков, номенклатура (товары и услуги), остатки, различные справочники и прочее. Ошибки в старой базе переедут в 1С и будут очень мешать работе в новой системе.

    Если происходит загрузка из различных, особенно частично дублирующих систем, то требуется тройная аккуратность и квалификация задействованного персонала. Надо придумывать техническую реализацию, делать алгоритмы синхронизации и приводить таблицы к единому виду. Ошибки в этом переносе приводят к катастрофическим результатам.

  3. Интеграция со сторонними системами.

    Если у вас интернет-магазин, потребуется интеграция с сайтом. Часто требуется интеграция с банк-клиентами. Возможно, есть какие-либо каталоги поставщиков или наоборот подрядчиков. Надо учитывать их остатки. И прочее. На этапе планирования проекта требуется заранее предусмотреть все возможные сценарии интеграции.

  4. Сопротивление изменениям.

    Сотрудники Заказчика сопротивляются. Всегда. Кто-то мягко, кто-то жестко. Для них это дополнительная работа и они очень не хотят ее выполнять. Более того, кто-то отдыхал на работе, а теперь придется работать. Кто-то мог воровать, кто-то искажал данные предоставляемые руководству. Сценариев очень много. В каждом конкретном случае требуется жесткая воля руководств и тонкая работа с персоналом.

Как мы будем работать
1
Подготовка
Собираем информацию. Анализируем задачу и требования.
2
Техническое задание
Разрабатываем и согласовываем детальное ТЗ.
3
Разработка и тестирование
Программирование и всестороннее тестирование конфигурации.
4
Отчет
Предоставляем детальный отчет о сделанной работе.
5
Обратная связь
Вы все проверяете и остаетесь довольны!
КИФ "Связь Времен"
Уже сама продолжительность нашего сотрудничества (примечание - 3 года) говорит о том, что стороны довольны друг другом, хотя слово "довольны", наверное, не совсем подходяще. Скорее, что стороны выполняют условия договора и выполняют их добросовестно и квалифицированно...
ООО «Линзы тут»
Хочу поблагодарить Вас и ваших сотрудников за работу.
Мы переехали удачно, Муса в субботу все настроил - у нас все работает. Мне показалось что он очень ответственный. Это ценное качество.

Спасибо!
С Вами приятно работать.
ООО «Венский Цех»
Нас обслуживает системный администратор Дмитрий, нареканий к работе Дмитрия у нас нет. Он всегда заходит к нам на производство и уточняет, есть ли какие-нибудь неполадки и если есть, то Дмитрий все быстро исправляет. Хотелось бы...
ООО «СДФР»
Благодарим компанию «ИВИТ» за своевременное выполнение поставленных нами задач Вашим сотрудником, Рябовым Антоном Юрьевичем. Сотрудник показал себя высоким профессионалом в своем деле. Благодаря оперативности, качественному выполнению работы ...
ООО «Климат-Атака»
Спасибо за успешно проведенный переезд нашей компании в новый офис. И в целом за качество вашей ИТ-поддержки.
Хочется особенно выделить ИТ-специалиста Антона...
ООО "Траектория"
Ну, а если серьезно, то за три года нам удалось избежать аварий и серьезных поломок, мешающих работе. Это бесспорная заслуга наших айтишников и, наверное, лучшая рекомендация...
ООО "Точмаш"
Наш прошлый опыт, как вы знаете, был крайне негативный... С тех пор, как мы с вами работаем, сказать просто нечего. У нас замечаний нет, у нас все хорошо, работаете оперативно и надёжно...
АО «УК «Правильный город»
ООО "Ивит" производили для нас миграцию нескольких офисов с VPN на базе ПО Kerio на аппаратную платформу Mikrotik. Так как компьютерная сеть действующая, важно было провести миграцию сети без остановки бизнес-процессов (для этого в том числе работы проводились одновременно в нескольких магазинах). Риски были очень высоки
ООО «Лучия Туччи РУС»
Работали с ООО "Ивит" по  IT-архитектуре и внедрению 1С 8.2 CRM в офисе компании. Было настроено 5 рабочих мест, удаленное файловое хранилище, периферия и WIFI.
ООО "Инвитро"
Добрый день.
Меня зовут Дмитрий Валерьевич Гуров, я, не далее как несколько месяцев назад, занимал должность руководителя проектов и менеджера по развитию бизнеса в части ИТ в компании Инвитро. Хочу поделиться опытом своей работы в качестве заказчика с компанией ИВИТ...
Инвестиционная компания «Eastway Capital»
Иван Варламов (ООО "Ивит") смог организовать бизнес по IT-поддержке предприятий малого и среднего бизнеса в высококонкурентной нише рынка, в которой могут выживать только компании, работающие на результат и эффективно предоставляющие IT-услуги требовательным современным клиентам.
ООО "Зион"
Могу с уверенностью сказать, что с 2010 года, с момента начала нашего сотрудничества с компанией ООО «ИВИТ», я стал постепенно расслабляться по поводу работы офисного оборудования: компьютеров, серверов, принтеров, роутеров и т.д. Иван Дмитриевич со своей замечательной командой взял под контроль работоспособность нашей сети и все, что с этим связано...
Главный центр специальной связи
Компания ООО «Ивит» cделала для нас несколько проектов по СКУД и видеонаблюдению.
Основные выводы, которые мы сделали:
1) С ООО «Ивит» комфортно работать...